公司介紹

1951年創建的上海交通電器廠,于1988年11月合資組建成為上海實業交通電器有限公司(簡稱:上實交通),投資雙方占股比為:華域汽車系統股份有限公司占70%;上實汽車發展有限公司占30%。在上實交通的基礎上,通過合資組建了上海法雷奧汽車電機雨刮系統有限公司、上海博澤汽車部件有限公司、上海恩坦華汽車門系統有限公司、上海李爾實業交通汽車部件有限公司、上海阿文美馳汽車部件有限公司和南京申華汽車電子有限公司6家合資公司。公司及下屬合資企業現有職工1935人,年銷售額達29.6億元。

項目背景

2008年之后每一年的年末,公司抱怨的問題就是產能不足,倉儲場地不足,庫存時效性、準確性、精益性太差,供應商的JST控制薄弱,因此我們需要:

  • -廣泛的條碼識別
  • -精確的定點定位定量
  • -便捷的揀貨指導
  • -大數據分析提升管理
上實交通

解決方案

  • 1、打通供應鏈,這包括從采購訂貨的裝車單、托盤單、裝箱單的全條碼管理,到入場物流、出廠物流的全物流環節的全覆蓋業務流程再造;
  • 2、對入庫、質檢、上架、撿貨、出庫、成品報工、短駁、入庫、上架、撿貨、出庫全部流程,均采用條形碼掃描技術,標準化所有物流業務流程庫控能力的提升;
  • 3、建立由系統管理的abc分類的循環盤點,對庫存的時效性、準確性提供系統保障,解放料帳、倉庫保管員的工作時間,將富余的人力資源轉移到企業成本控制更有效的庫控上來;
  • 4、大數據分析優化庫存、優化揀貨策略,開展勞動競賽,用系統分析數據進行正激勵
上實交通

收益

WMS打通物流后的提升:

  • 1、單據流、實物流、信息流同步統一;
  • 2、SAP的計劃轉為WMS配料指令,并解決了配料的波次問題箱條碼的唯一性,循環盤點更加精準;
  • 3、物料定點定址,庫管員避免了重復上下架查看貨物,節省的鏟車能源,為低碳生活做出了貢獻;
  • 4、WMS根據標準包裝數量生成條碼推送到EDI系統,由供應商下載條形碼。倉庫根據條碼進行掃描收貨。
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